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Stime -
Questo approccio stabilisce il rapporto di proporzionalità tra le dimensioni di un componente del progetto e quelle di un componente analogo. Ad esempio, la stima per l'attività di Project Mgmt viene tipicamente stimata pari ad una percentuale dello sforzo totale, percentuale che può variare in funzione delle dimensioni del progetto.
I fattori di proporzionalità possono essere forniti da guide di riferimento o dall'esperienza.
La tecnica è efficace solo laddove i componenti stimati sono legati da un effettivo rapporto proporzionale con gli elementi presi a confronto. Diversamente può risultare dannosa, perché un'errata valutazione del rapporto proporzionale amplificherebbe l'errore della stima.
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