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Stime -
Per produrre una stima con questa tecnica, il progetto viene comparato ad altri progetti simili per ambito e tipologia. Questa operazione viene fatta ad alto livello, facendo poco riferimento ai dettagli. L'efficacia del metodo è molto dipendente dall'esperienza dell'estimatore e dalla sua capacità di dimensionare il progetto in relazione ai dati comparativi a disposizione.
Ad esempio, se il sistema da sviluppare ha un numero di schermate doppio di quello utilizzato come riferimento, il suo costo potrebbe essere circa il doppio (con un margine più o meno ampio di tolleranza).
La tecnica comparativa può anche essere utilizzata ad un livello inferiore: quantità di test, linee di codice, pagine di documentazione, volumi di stampa, etc… sono tutti elementi comparativi per dimensionare un progetto o una sua componente.
Questa tecnica ha come ovvia limitazione il fatto che il progetto non viene valutato in modo approfondito. Dovrebbe quindi essere utilizzata solo se il tempo a disposizione per la stima è molto limitato. L'unità di stima normalmente utilizzata è lo sforzo (giorni per persona) oppure il costo.
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